携手并进 共创辉煌--2023年度重点工作规划及动员大会

发布日期：2023-02-21 | 浏览次数：92

凝心聚力携手进,聚智谋远勇前行！2月13日，博泰电力及博恒智能的所有家人们齐聚一起，召开了“携手并进  共创辉煌--2023年度重点工作规划及动员大会”，共同谋划新年新征程。

营销总监种法财做2023年业务开展规划

2023年是疫情过后的第一年，市场将有所回暖，但形势仍然艰巨，每个人都面临着不进则退、慢进也退的严峻挑战。“路虽远行则将至，事虽难做则必成”营销中心将坚决贯彻和落实公司的决策部署，合理制定个人目标，以高度的紧迫感和责任感，凝聚全员共识，团结协作，锐意进取，主动出击捕捉市场商机，抓住每个区域的项目信息，在市场开拓和项目攻关上下大力气，以志在必胜的决心和信念，迎难而上，向着既定目标前进，相信我们在新的一年定能创造惊喜。

成本部经理赵颖杰讲话

随着市场竞争的日趋激烈，项目施工进入了精耕细作的时代，精细化管理越来越必要。企业存在的目的就是利润最大化，成本最小化，这就需要我们“开源节流”，“开源”是公司要努力开拓业务，实现公司的冲刺目标。“节流”即是做好项目的成本分析和控制，通过事前规划、事中控制，事后复盘的模式，对每个项目制定科学、合理、完整、细化的成本管控。同时通过分析和控制，也能让我们更清楚的发现成本管控中的一些问题，做到未雨绸缪、提前优化，更好的完成项目交付。

工程部经理张朝峰讲话

回首过去的2022年，各行各业都经历了前所未有的挑战，公司全体员工团结一心，同舟共济，共同度过了不平凡的一年。在两位陈总的正确领导和全体员工的辛勤努力下，我们顶住了市场的冲击，克服了行业发展的困难，虽然经营效益和业务开展都面临了严峻的考验，但是公司仍取得了一定的成效，不放弃任何员工，没拖延一天工资。这一年让我们看到了公司领导的大局观和社会责任感，也看到了博泰员工敢于拼搏的决心，这就是公司最宝贵的资产，是公司持续发展的重要保障。在此向所有博泰家人致以崇高的敬意和由衷的感谢，新的一年，让我们继往开来，砥砺前行，共筑新篇章。

博恒产品经理樊亚东讲话

什么是产品，客户需要的就是产品，如何做好产品，把服务做到极致化、全面化，客户需要一步，我们想到十步，永远走到客户的前面，让客户离不开我们，这就是做好产品。博恒智能电力运维就是要做好产品，做好服务，我们要从客户的实际需求出发，制定严格的运维流程和标准，完善公司的服务内容，提升服务质量，提高服务速度，想客户之所想，解客户之所需，为客户创造价值，为公司创造利润，为员工创造美好生活。

总经理陈曦女士做重要讲话

新的一年，我们要仰观大局，以饱满的热情快速的投入到工作中。在前端，我们要精准锁定目标，咬准目标不放松，尽最大努力完成公司的业绩目标。在后端，要想尽一切办法完成标前制定的现场施工方案，满足客户的需求，并达成公司的成本控制和利润目标。博泰全体人员要主动跳出“舒适区”，要从更高的站位、更宽的视野去审视问题，突破惯性思维、打破路径依赖，不等不靠、快干实干，做可做之事、尽该尽之责。

春回大地，万象更新。

往事可以回首，当下更需专注

让我们满怀信心、恒心、责任心、

进取之心、感恩之心...

深耕厚植、精业笃行，

大展宏“兔”、“赢”战全年！