1月31日，远程股份召开了2023年度营销大会暨2022年度营销总结表彰大会。公司全体营销经理及中高层管理人员参加了会议，董事长汤兴良出席会议并发表讲话。

营销工作总结报告

　　副总经理沈建朋对公司2022年度营销工作情况及2023年营销计划做汇报。沈建朋指出，在扎实做好市场开拓的同时要扛起新的任务使命，2023年工作重点是要全力做好营销体系建设及公司品牌建设。

先进营销人员颁奖仪式

销售精英

总经理讲话

　　孙振华首先对奋战在一线的全体营销人员表达了关心和感谢。他强调，2023年主要围绕疫情放开后的市场开拓和品牌建设开展工作。“没有市场就没有工厂”，营销工作始终是公司运营的核心，广大营销人员要坚定不移朝着2023年度经济目标努力奋斗、奋勇向前。“积力所举无不胜，众志所为无不成”，所有营销人都要有不达目的誓不休的雄心和决心。

董事长讲话

　　会上，汤兴良对本次会议所有参会人员送上了新年的祝福和问候，同时对2022年度营销工作取得喜人成绩表示肯定和祝贺。随后，汤兴良向大会介绍了2023年公司计划的重要举措并对全体营销人员提几点要求和希望，给大家鼓劲打气。

　　1.担当负责，认真落实，追求高效

　　要以务实的精神增强执行力、决策力和凝聚力，实现营销队伍的高质量发展。针对每项工作、每个阶段都需要制定相应的工作方法和策略，收集跟踪反馈信息，做到箭无虚发、掷地有声。

　　2.积极乐观，奋斗团结，成为榜样

　　在新的行业形势下，所有营销人员要齐心协力、共克时艰，要打造示范、成为榜样，转变过往的思维和方法去迎接新的挑战，做到眼中有光、肩上有责、脚下有路，携手创造更辉煌的业绩。

　　3.触觉敏锐，关注趋势，抓住机遇

　　营销人员要对市场的发展动态时刻关注，及时察觉。不但要练就一双善于发现机遇的眼睛，还要练就一颗敢于抓住机遇的心。要一切以市场为导向，在危机中遇新机，在变革中开新局。

　　4.品格优秀，诚信可靠，目标坚定

　　营销工作要以诚信为本，做事细致负责。同时要练就强大的心理素质，除了抗压能力和心理承受能力，还有心理接受能力。心里永远要有一把火，胸中永远要有一口气，定能冲破黑暗迎接曙光。

　　风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。当前正是谋篇布局的关键时刻，要牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念，及早谋划，立说立行，真抓实干，围绕公司发展蓝图，在挑战中坚韧成长，在变革中笃定前行，坚决打赢新一年攻坚战，助公司扬帆起航，决胜2023!