为打造最大、最专业、分支机构最广泛的电力运维服务公司，河南电管家在全国范围内开展电管家合伙人模式，扎根省内并全国范围内实施战略布局。

2023年，电管家团队在不断扩充的同时开启淘汰机制，多方面开展分公司资格审查，撤销不合格分公司，求精团队，有效提升合伙人质量。

后续经过全方位的考察审核，新成立9家分公司，涵盖西华、邓州、泌阳、漯河、三门峡、平原新区、商丘、灵宝、新郑等地区。

2024年，河南电管家副总崔鑫组织进行电管家分公司赋能业务培训，精进电管家整体业务能力，帮助各分公司快速拓展业务板块，蓄力迸发，为电管家高速、高效前进增“能”添“力”。

会议第一项，营销部经理李英以“什么是售电”为切入点，带大家深入浅出地了解目前售电市场的大形势，解析国家售电政策变革，用真实数据分析售电业务可行性。李经理结合自身项目经验倾囊相授，为各个分公司业务人员分享“怎么谈售电业务”，为分公司售电业务赋能增效。

会议第二项，由技术顾问柴修江工程师为大家分享无功补偿专业知识，提升整体专业素养。河南电管家力求更专业、更高效的电力服务，技术不断学习提升，为客户提供更好的电力服务。

会议第三项，由电管家工程师李志强为各个分公司业务人员分享交流运维业务知识。李工从运维业务范围、看现场注意事项、运维业务开展、行业现状等方面，以优秀项目为例，与大家交流“如何成功谈成业务”，为分公司运维业务开展提供助力。

本次河南电管家分公司业务培训圆满完成。此次培训活动的成功举办，展现了电管家总部与各个分公司共同进步的决心。公司总部将密切关注分公司的发展，秉承电管家高铁理念，不断提升分公司自身动力，协手驱动电管家的列车高速前进，共同谱写电力行业新篇章！